Кадры решают всё: как в кризис оставаться на плаву

Многие эксперты и аналитики в России утверждают, что сегодняшнему положению дел мы обязаны низко квалифицированным кадрам и неэффективным руководителям. Так ли это?

Как только началась «война санкций» и стало понятно, что в экономике кризис, нам заявили: спокойно, наши кадры не хуже чем зарубежные и выход мы найдем. В конце концов, у нас тоже есть выпускники престижных западных вузов и специалисты высокого класса.

Возьмем для примера одну из самых стратегически важных отраслей экономики – строительство.

Не смотря на спад последних лет, в строительной отрасли, фактически, кризис не ощущается. Доказательством этого утверждения могут служить многочисленные отчеты о рекордных объемах ввода в эксплуатацию жилья и новости о завершении строительства различных производственных и логистических центров. Безусловными лидерами в данной области являются Москва и Московская область, но позитивная динамика сохраняется и в других регионах. И без отчетов СМИ не вооруженным глазом видно, что стройки в России не прекращаются ни зимой, ни летом.

При этом в строительстве наблюдается довольно противоречивая тенденция: растет количество банкротов среди строительных фирм, а множество проектов реализуется в долг.

Особняком среди этих отраслевых успехов стоят успехи личные. Так, например, один из руководителей строительного гиганта, входящего в различные союзы и ассоциации, смог удержаться на плаву после того, как целый ряд предприятий, связанных с ним, были признаны несостоятельными.

Речь идет о талантливом руководителе ООО УК «Стройиндустрия» Александре Пилипенко.

5

В ходе деятельности господина Пилипенко на посту ряда строительных организаций, в картотеке арбитражных дел год от года прибавлялось количество записей. К тому же, аффилированные ему и ООО УК «Стройиндустрия» организации периодически банкротились.

Всего за время своего существования ООО УК «Стройиндустрия» проходило как ответчик в арбитражных судах по 32 делам, а общая сумма требований составила 182 млн. руб. При этом за последний год у холдинга было 5 судебных тяжб с общей суммой требований в размере 23 млн. рублей.

Стоит отметить, что аффилированные юридические лица самостоятельно вели судебные тяжбы, но контролировались ООО УК «Стройиндустрия». Вот и ООО «Росинтерстрой», учредителем которого выступает Пилипенко Олеся Викторовна, входило в число учрежденных юрлиц ООО УК «Стройиндустрия». В настоящее время компания проходит банкротные процедуры.

Как бы то ни было, связанные с Александром Пилипенко структуры продолжают выполнять заказы крупнейших производителей сельскохозяйственной продукции и активно рассказывают об этом в сети.

Талант Александра Пилипенко сложно переоценить. Ведь в то время, как одни гиганты банкротятся, его предприятия продолжают работу. Может быть, дело в его высокой квалификации? Ведь Александр Николаевич в свое время получил сертификат эксперта-аудитора в «Центре внедрения стандартов ИСО». Или может быть дело в умелом управлении? Но откуда тогда столько ликвидированных вследствие банкротства фирм?

На наш взгляд, успешное функционирование ООО УК «Стройиндустрия» и его дочерних компаний связано с тем, что насущные проблемы и финансовые трудности гендиректор компании решает за счет контрагентов.

Так произошло в Республике Башкортостан, где ООО «Росинтерстрой» проходит банкротные процедуры после того, как кредиторы не смогли получить свои честно заработанные 17 млн. рублей.

При ответе на вопрос, о том, как же остаться на плаву в кризис, поможет «метод Пилипенко», который уж больно похож на жизненную философию голливудского героя капитана Джека Воробья: бери всё и не отдавай ничего.

«Кризис неплатежей» в строительстве рождает новых банкротов

i

В 2016 году строительная отрасль показала рост количества предприятий банкротов на 17%. Такие данные приводит руководитель Рейтингового агентства строительного комплекса (РАСК) Николай Алексеенко.

При этом в два раза возросло количество банкротящихся строительных фирм, которые привлекают средства дольщиков – до 1,8%.

По данным РАСК на балансе застройщиков жилья, которые привлекали средства участников долевого строительства сейчас находится 4,5 млн кв. м. жилого фонда.

Своеобразный антирейтинг по количеству обанкротившихся в 2016 году строительных фирм возглавила Москва. Сразу 11 предприятий были признаны несостоятельными. Второе место поделили между собой Московская и Тюменская области – по 9 застройщиков.  Замкнули тройку Республика Башкортостан и Новосибирская область, где сразу 8 строительных фирм были признаны банкротами.

Помимо компаний застройщиков существенные потери несут и подрядные организации.

По подсчетам РАСК, в одну из стадий банкротства в 2016 году вошли также 3,2 тыс. компаний-подрядчиков (2,1% от общего числа участников рынка), что на 17% выше показателя 2015 года. Но динамика позитивная: в 2015 году число подрядчиков-банкротов выросло на 129%, — пишет газета «КоммерсантЪ».

Одним из ключевых факторов банкротства подрядных организаций можно выделить существенный рост дебиторской задолженности.

Подрядные организации не первый год страдают от раздутой дебиторской задолженности. Расчеты заказчиков с подрядными организациями носят нестабильный характер. При этом многие заказчики при возникновении споров опираются на раздутый штаб юристов, а не на платежную дисциплину.

По прогнозам экспертов доля малых и средних игроков на строительном рынке будет сокращаться, и уступать место крупным застройщикам.

Лучшая история успеха: как стать успешным и знаменитым в строительном бизнесе?

Знакомьтесь: Александр Пилипенко

A.N.

Александр Николаевич является учредителем целого ряда строительных компаний, которые реализуют крупные проекты во многих регионах России. Их основной вид деятельности – строительство складских помещений и агропромышленных комплексов. Их заказчиками выступают крупнейшие производители продуктов питания, а подразделения холдинга ГК «Стройиндустрия» входят в Ассоциацию производителей и потребителей импортозамещающих товаров и технологий и состоят в «Стеклосоюзе России».

Оглушительному успеху ГК «Стройиндустрия» и дочерних предприятий, в том числе ООО «Росинтерстрой» обязаны, как мы считаем, исключительно Александру Пилипенко.

Только благодаря такому руководителю, как Александр Николаевич, о компании знает весь российский сегмент интернета, а также многие судьи Арбитражных судов, многочисленные бывшие партнеры и кредиторы.

Так в чем же секрет успеха руководителя ГК «Стройиндустрия»?

Сегодня вся страна выглядит как одна большая стройка. В городах и пригородах не прекращается возведение новых объектов – уютных коттеджей и симпатичных Таун-хаусов, внушительных многоэтажек. О собственном жилье мечтают многие.

Параллельно идет строительство гигантских сельскохозяйственных, складских и промышленных зданий. Жители больших и малых городов сами прекрасно знают, какие перемены происходят с ландшафтами.

Строительный бум был бы невозможен без талантливых и прозорливых руководителей строительных организаций, которые вкладывают душу в реализацию каждого проекта. А если после завершения объекта остается еще уйма денег, которые не получили субподрядчики, то можно и о расширении подумать.

Например: реконструировали для группы «Черкизово» Петелинскую птицефабрику в Подмосковье, построили Логистический комплекс в «Родниках» в той же области и еще много объектов в разных регионах страны, а в Башкирии со стройки ушли. Ну как ушли, не справились.

Кто-то скажет, что со всеми бывает, не всё коту масленица. Но ведь и субподрядчики тоже ушли, а денег не получили. В общей сложности (по материалам дела в АС РБ) партнер не смог получить 17 млн. рублей.

А партнер – не строительный гигант и не монополист строительной отрасли. Для него эти деньги как воздух нужны для зарплат, для налоговых органов, для того, чтобы на плаву держаться, в конце концов.

Вот так и приходят к успеху «замечательные» строители, которые не считают нужным рассчитываться с кредиторами и просто напросто банкротят свою компанию. А интернет и записи ЕГРЮЛ говорят нам, что все у него не так уж и плохо, есть и другие предприятия. Найдутся и новые партнеры.

А пока в стране не прекращается строительный бум. Вот только строится все это, как правило, в долг.
Что будет, когда придет время не разбрасывать камни, а собирать их?

Что будет с долгами россиян в 2017 году?

Финансовый кризис или кризис из-за финансов?

09_08_2016

В финансовом секторе российской экономики в 2016 году, благодаря усилиям Центробанка России наметилась относительная стабилизация. Однако этот процесс так и не смог значительно повлиять на рядовых граждан.

Предлагаем вашему вниманию обзор наиболее интересных событий и явлений 2016 и первого месяца 2017 года, которые, так или иначе повлияли или еще только могут повлиять на финансовое положение граждан и организаций.

С 1 января 2017 года вступил в силу Федеральный закон «О защите прав и законных интересов физических лиц при осуществлении деятельности по возврату просроченной задолженности и о внесении изменений в Федеральный закон «О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях» от 03.07.2016 N 230-ФЗ.

Ряд экспертов назвали данный закон дублирующим ряд уже существующих федеральных законов, а некоторые специалисты посчитали, что принятие этого закона связано, прежде всего, с попытками его разработчиков получить политические дивиденды накануне выборов в Государственную Думу.

Так или иначе, закон вступил в силу. При этом в качестве регулятора организаций по возврату просроченной задолженности была назначена ФССП РФ. Службу судебных приставов обязали создать специальный реестр коллекторских агентств.

В 2017 году в Общественной Палате РФ начался мониторинг исполнения данного закона.

«Мониторинг должен выявить эффективность механизмов, заложенных в изменениях законодателем, — пояснили в пресс-центре Общественной палаты. — Если он покажет, что новые правила деятельности коллекторов нарушаются, есть лазейки, некоторые вопросы взаимодействия остались неурегулированными и качество взаимоотношений «кредитор–коллектор–должник» не улучшилось, необходимо обратить на это внимание законодателей, указать на конкретные пробелы и предложить способы их устранения», — пишет газета «Известия».

Насколько эффективен будет закон о коллекторах, покажет время, но уже сейчас можно сказать, что его исполнение затронет интересы миллионов граждан.

По данным Объединённого бюро кредитных историй, более 60 процентов работающих граждан России выплачивают кредиты банкам. Эксперты связывают высокую закредитованность с падением заработных плат.

Так, за 2016 год число россиян, взявших кредиты, выросло на два миллиона человек. В ряде субъектов заёмщиками выступают почти все жители региона, — сообщает «Парламентская газета» со ссылкой на ОБКИ.

При этом на уровень жизни россиян влияют и другие факторы, связанные с наличием задолженностей. Так, например, в Республике Башкортостан, по данным Башстата, долги по заработной плате в начале 2017 года составляют 1,2 млрд. рублей, — заявил заместитель министра труда республики Юрий Мельников на заседании Республиканской межведомственной комиссии по вопросам снижения неформальной занятости населения и своевременной выплаты заработной платы.

Наличие существенных задолженностей по заработной плате отражаются на тенденции к повышению долгов населения за услуги ЖКХ. По данным энергосбытовой компании ООО «БашРТС», по состоянию на 1 января 2017 года общая задолженность юридических и физических лиц за отопление и горячую воду перед ООО «БашРТС» составила 5,37 млрд рублей.

Причинно-следственные связи в данном случае прослеживаются сами собой. Однако не только в задержках заработной платы заключается данная проблема. С уверенностью можно сказать, что платежная дисциплина напрямую влияет на весь финансовый сектор и отражается на других отраслях экономики.

Из-за отсутствия платежной дисциплины, в Башкортостане не прекращает расти просроченная дебиторская задолженность предприятий. В Башстате еще в конце октября 2016 года посчитали, что общая задолженность предприятий республики составила порядка 1 трлн. рублей.

Значительные задержки оплаты произведенных и поставленных товаров, предоставленных услуг, загоняет в долговую яму множество компаний. Причем тенденция прослеживается как в сфере крупного бизнеса и производственного сектора, так и в области малого и среднего бизнеса.

На наш взгляд, одна из наиболее проблемных отраслей экономики, в которой долговая проблема стоит особенно остро – строительство.

«К сожалению, на данный момент сложилась неблагоприятная обстановка в данной сфере. Многие строители вынуждены обращаться в организации по урегулированию долговых споров, так как не могут получить оплату от своих партнеров или заказчиков строительства. В Республике довольно много примеров возникновения таких споров, а тенденция на затягивание процессов в арбитражных судах, негативно сказывается, в том числе, на расчеты между компаниями. Как следствие этих явлений – задержки заработных плат, банкротство и дальнейший рост задолженности в других отраслях», — считает руководитель аналитического отдела Долгового дома «Русина» Дамир Фахретдинов.  

Что особенно удивительно в подобной ситуации – строительные проекты редко сворачиваются, а ввод новых жилых и коммерческих помещений не прекращается. Выходит, что все, что не строится, строится в долг?

Остается еще один вопрос: как в сложившейся ситуации привлечь инвесторов для реализации крупных проектов?

Долговой дом «Русина» поздравляет с наступающим Новым годом

uzhin-pri-svechah

Долговой дом «Русина» поздравляет с наступающим Новым годом партнеров, клиентов и должников!

2016 год выдался не простым для всех нас. Мы надеемся, что в новом, 2017 году, всех нас ждет стабильность, процветание и покорение новых вершин.

Уважаемые коллеги, партнеры, наши дорогие клиенты!

От души поздравляем Вас с Новым годом! Желаем каждому из Вас крепкого здоровья, успехов в работе и семейного благополучия!

Уважаемые должники!

В 2017 году наш коллектив желает Вам разрешить все спорные ситуации, стать лучше и освободится от долгов! Надеемся, что в новом году наша совместная работа даст положительный результат.

Помощь в решении долговых споров на любой стадии и любой сложности. Работа с юридическими лицами. Тел.: +7 (347) 26-37-053. Тел. факс: +7 (347) 28-32-566. E-mail: Dolgivernu@mail.ru